Принципы, цели и особенности формирования механизма управления стоимостью имущественного комплекса организации

На современном этапе управления организацией все большую роль занимают вопросы оптимизации текущей деятельности, формирования и реализации стратегий управления в целях увеличения стоимости организации. Развитие имущественного комплекса как ключевого элемента системы управления организации является фактором повышения эффективности общей системы управления, а также может быть ее конкурентным преимуществом. Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования форм и методов управления имущественным комплексом на основании анализа специфики и особенностей механизма управления стоимостью имущественного комплекса в соответствии с целевыми установками на повышение их инвестиционной привлекательности. Обосновано выделение первостепенной функции управления имущественным комплексом организации. Данная функция заключается в целеполагании при реализации задачи с учетом особенностей объекта управления. Обосновано выделение дополнительной, второстепенной, функции, которая предполагает положительное влияние на реализацию сопутствующей задачи, входящей в смежную совокупность целей и задач управления организацией (управление деятельностью организации – текущей деятельностью и развитием, управление стоимостью организации). На основе анализа принципов управления имущественным комплексом предложена совокупность задач, используемых при оценке эффективности механизма управления имущественным комплексом. Управленческие задачи реализуются в контексте организационно-правовых основ управления стоимостью, они разделены на три блока: пользования, оценки стоимости, управления. Выявлена специфика, влияющая на управление имуществом. Процесс управления стоимостью имущественного комплекса организации ввиду своей многогранности и сложности необходимо проводить с учетом внутренних факторов – взаимосвязи принципов оценки и задач организации, а также внешних факторов, которые включают особенности регулирования процесса оценки. Выявлены наиболее актуальные проблемы на первоначальном этапе процесса построения механизма управления стоимостью имущественного комплекса. Дальнейшие исследования будут посвящены разработке комплексной модели контроля эффективности деятельности организации в разрезе управления стоимостью организации.