Организация бизнеса в сфере лизинга на основе цифровой платформы

Тренд на цифровую трансформацию, смена потребительских предпочтений повышают роль и важность проблемы цифровизации сферы лизинга как формы шеринга активов в сегменте В2В. Интерес к этой теме растет не только со стороны исследователей, но и со стороны реального сектора экономики, который ведет поиск эффективных решений с учетом новых возможностей шеринг-экономики, в частности бизнес-моделей совместного использования. По сравнению с другими моделями аренды оборудования (прямой арендой, шерингом), модель лизинга активов в сегменте В2В имеет свои отличительные особенности, которые должны быть учтены при формировании проекта цифровизации бизнеса в сфере лизинга. Проведен анализ развития предприятий сферы лизинга в РФ за последние 10 лет. Показан стабильный рост и предпосылки к дальнейшему росту, изучены проблемы развития рынка лизинга, к одной из которых относится низкий уровень цифровизации услуг. Целью работы является разработка методического и организационного обеспечения для построения цифровой платформы по предоставлению лизинговых услуг, автоматизирующей бизнес-процессы и обеспечивающей повышение эффективности деятельности лизинговой компании. Цифровая платформа предполагает минимальное участие человека в процессе формирования коммерческого предложения и договора, обеспечивает цифровизацию процесса ведения сделки, сокращая временные и человеческие ресурсы лизингополучателя и лизингодателя на заключение лизингового договора. Предложенный проект цифровой платформы разработан для изменения способа взаимодействия всех участников лизинговой сделки за счет интеграции систем платформы с внутренней архитектурой лизинговой компании, с базами данных ключевых поставщиков, страховых компаний, с порталами, предоставляющими услуги по оценке кредитоспособности юридических лиц, с банком и контролирующими органами власти. Предложены организационно-экономический механизм и бизнес-модель В2В цифровой платформы для обеспечения услуг лизинга активов предприятий с учетом согласования интересов стейкхолдеров. Механизм позволяет автоматизировать отношения между участниками сделки, возникающие в процессе заключения и ведения договора лизинга. Представлена типовая модель лизинговой сделки. Предложена функциональная модель предоставления услуг лизинга в цифровом формате. На примере лизинговой компании, обеспечивающей предоставление в лизинг строительной и специальной техники, проведена оценка инвестиционных и текущих затрат проекта цифровой платформы, дана оценка экономической эффективности внедрения проекта.