Этапы процесса стратегического управления персоналом в инновационных предприятиях

В современном бизнес-мире, где высокая конкуренция и технологические изменения меняют парадигмы инновационных предприятий, стратегическое управление персоналом становится ключевым фактором успеха. Эффективное использование человеческих ресурсов превращается из задачи оперативной необходимости в стратегическое преимущество, способное определять будущее компании. В этой связи рассмотрены и проанализированы этапы процесса стратегического управления персоналом, способствующие эффективному взаимодействию с динамикой современного рынка труда и обеспечивающие конкурентоспособность инновационных предприятий в долгосрочной перспективе. В процессе исследования проведен обширный обзор научных и практических источников с использованием трудов российских и зарубежных ученых, касающихся анализа теории, методологии и модели стратегического управления персоналом в инновационном развитии предприятий и выявлением их ключевых принципов и аспектов. На основе результатов обобщения теоретической базы дана авторская трактовка стратегического управления персоналом в инновационном развитии предприятий и стратегического планирования в системе стратегического управления персоналом. Выделены основные этапы процесса стратегического управления, в том числе стратегическое планирование, анализ, цели и планы разработки стратегии управления персоналом. Проанализированы элементы стратегического управления персоналом с выявлением взаимосвязей и влияния каждого компонента на достижение стратегических целей инновационного предприятия. Предложена матрица OTSW-анализа стратегического управления персоналом для оценки возможностей, угроз, сильных и слабых сторон предприятия в инновационном развитии. Описываются этап процесса реализации стратегии управления персоналом, направленный на эффективное внедрение разработанной стратегии в практику инновационного предприятия, и этап процесса стратегического мониторинга и контроля как непрерывный процесс отслеживания и оценки реализации стратегии, необходимый для обеспечения соответствия фактических действий и результатов стратегическим целям инновационного предприятия. Исследование подчеркнуло значимость этапов процесса стратегического управления персоналом, демонстрирующих свою ценность как эффективного инструмента достижения миссии инновационного предприятия и обеспечивающих конкурентные преимущества и успешное развитие на рынке.