Организационное обеспечение реинжиниринга бизнес-процессов на основе проектного управления
Авторы:
Аннотация:
Радикальность перемен присущих методу реинжиниринга бизнес-процессов, предопределяет высокий риск получения отрицательных результатов. В статье анализируются и обобщаются основные причины неудач проектов реинжиниринга, рассматриваются подходы снижения рисков посредством включения в методику проведения реинжиниринга бизнес-процессов механизмов учета ресурсного потенциала организации.